2016 a été une année riche en projets. Le jury a donc fait un choix, qui a bien souvent été difficile à faire. Alors, voici quelques dossiers jugés très qualitatifs que nous avons décidé de valoriser dans les pages suivantes !
CE Albea Transport (Prix de l’Action Fédératrice)
Des actions très diverses sont mises en place pour renforcer les liens entre les salariés, avec et sans enfants comme : une soirée au Paradis Latin, un séjour de deux jours au Puy du Fou, un concours de pêche et une cérémonie de remise des médailles du travail. Une attention est portée sur le transport des salariés qui participent aux sorties afin qu’ils profitent de ce moment pour échanger.
Afin que les collaborateurs se sentent proches les uns des autres, le CE envisage d’organiser des voyages, le temps de week-ends prolongés de 3 à 4 jours.
Le CE Albea dispose d’un budget financier d’environ 60000€ pour ces activités.
CE d’Aon France (Prix de l’Action Culturelle)
Un Noël comme les salariés n’en n’avaient jamais vécu un avant au sein de l’entreprise ! Un calendrier de l’avant a été mis en place dès le 1er décembre, chaque jour des questions étaient posées et un gagnant était tiré au sort… Il y a eu aussi un marché de Noël avec dégustation de foie gras et Doreen More, qui est venu dédicacer ses bandes dessinées. Un photographe était là également pour prendre des photos de plusieurs collaborateurs qui le désiraient. Ce Noël a été, de fait, beaucoup plus festif qu’habituellement !
Ascanama (Prix de l’Action Fédératrice)
La Caisse Nationale d’Assurance Maladie compte 2 254 salariés répartis sur toute la France. Lors de sa création en 2010, le CE a souhaité continuer de déléguer ses actions sociales et culturelles comme cela existait auparavant, à des associations, pour répondre aux attentes du personnel qui y était très attaché. Avec 1 850 adhérents et 3 550 ayant-droit à Paris et sur 10 sites de province, l’ASCANAMA est la plus importante. Elle propose un large choix d’activités à pratiquer en groupes, selon ses centres d’intérêt. Une grosse part du budget est allouée aux séjours (du week-end à deux semaines) en France ou à l’étranger, pendant et hors des périodes scolaires, thématiques (sport ou culture) ou de villégiature. Pour les parents, des colonies et des sorties – par exemple dans les parcs d’attractions, sont mises en place. Deux moments festifs sont organisés, à l’occasion de la fête de la musique et en fin d’année.
CE d’Axione (Prix de l’Action Fédératrice, Prix de l’Aide Individuelle)
Avec 25 agences, les collaborateurs ont peu d’occasions de se réunir. La commission Evènement permet de rassembler des collaborateurs qui n’auraient pas eu l’occasion de se rencontrer physiquement autour d’un projet qui leur tient à cœur. Les salariés qui le souhaitent présentent leur projet au CE qui sponsorise l’évènement s’il est fédérateur. En 2016, 2 actions ont été valorisées au sein de la commission : un challenge de ski et un tournoi ‘Urban Soccer’. Cela a déjà permis de rassembler environ 70 collaborateurs soit 10% de la société.
Le CE Axione met au cœur de ses actions le pouvoir d’achat, le lien professionnel et familial et les loisirs culturels des salariés. C’est pourquoi plusieurs commissions du comité d’entreprise œuvrent en ce sens. Pour se faire, les offres proposées à prix réduits reçoivent en complément une subvention du CE. Cela permet par exemple depuis 6 ans à des salariés de partir en voyage à des tarifs exceptionnels.
CE de Bateaux Parisiens (Prix de l’Innovation)
Le CE de Bateaux Parisiens a choisi d’offrir un accès illimité aux informations et aux réservations pour atteindre davantage de salariés, quel que soit le lieu où ils se trouvent. Ce nouvel outil de communication sera promu via l’affichage peu importe leur lieu de travail ou autre.
L’information autour de ce nouvel outil sera assurée par un cadeau avec le logo du CE et sa future adresse mail, à venir chercher lors des permanences des membres.
CE de BBGR (Prix de l’Action Fédératrice)
A l’occasion des 40 ans de la fusion des sociétés BB et GR pour former le groupe BBGR, le CE a choisi de réunir l’ensemble du personnel et les retraités. L’objectif principal de cet événement était de faire en sorte que les personnes qui ne se connaissent pas ou peu puissent se rencontrer. Le LIDO a été privatisé. L’animation a été un déjeuner dansant avec l’orchestre du LIDO, un gâteau d’anniversaire géant a été partagé, l’équipe du CE a également fait un discours de cohésion et de remerciements ; le logo de la société a été diffusé par un éclairage. Pour les 700 participants – employés, retraités et conjoints – dont 340 employés (soit environ 60% des effectifs), tous les frais ont été pris en charge par le CE.
D’autres événements réunissent le personnel au cours de l’année, tels que la « Galette des rois », organisée sur chaque site et une « fête de l’été » en juin, avec des jeux et une dégustation de produits frais.
CE de BUT (Prix de l’Action Fédératrice)
Le CE de BUT met l’accent sur les actions fédératrices car les salariés aux profils ‘administratif’ et ‘manutention’, communiquent peu entre eux et n’entretiennent pas de grandes affinités, dans un contexte croissant de stress. Pour que les salariés puissent se détendre et se réunir, le CE a choisi d’organiser des soirées-dîners karaoké à Chilly-Mazarin dans un espace nommé le « Kanibalus » et au Pub ‘Au Bureau’ à Fleury-Mérogis. D’autres soirées ont été également mises en place au Cristal Palace, un cabaret situé à Paris XIVè dans un cabaret de Longjumeau et une animation Kart Indoor s’est déroulée à Wissous en juin.
CE Goodyear Dunlop (Prix de l’Aide Individuelle et Prix de l’Innovation)
L’aide financière aux salariés et à leur pourvoir d’achat constituent des priorités du CE qui a choisi de leur faire profiter d’un maximum d’avantages : Chèques vacances, Chèques culture pour la rentrée des classes, Chèques Noël des enfants et du personnel, Abonnement gratuit pour chaque salarié à un magazine, pour les vacances, location d’appartements ou de maisons (offre ouverte aussi aux retraités), Chèques pour une naissance, un mariage ou un PACS, Remboursement d’une activité sportive ou culturelle, Remboursement jusqu’à 60% du montant des colonies de vacances et/ou stages d’été pour les enfants, offre d’une gerbe de fleurs lors d’un décès ou d’une hospitalisation, cadeau d’un colis de Noël, et d’une rose à chaque femme de l’entreprise lors de la fête des mères et du muguet pour tous au 1er mai… les initiatives sont donc nombreuses et variées pour que tous les salariés en profitent !
Le CE Goodyear Dunlop a décidé de se faire accompagner par un cabinet juridique spécialisé, Solucia, et de proposer les services de ce cabinet aussi aux salariés. Pour les salariés, Solucia apporte une protection juridique qui comprend un libre recours aux juristes en cas de litige, des informations illimitées, quel que soit la domaine, une prise en charge des honoraires et autres frais engendrés dans le cadre d’une procédure judiciaire, les avocats font partis du personnel de la société mais reste des professionnels différents en fonction des sujets à défendre. Des solutions efficaces pour toujours les aider un peu plus dans leurs vies quotidiennes !
CE Ipsen Pharma (Prix de l’Aide Individuelle et Prix de l’Innovation)
Ipsen Pharma Boulogne est le siège social des Opérations France et Globales d’un laboratoire pharmaceutique développant et commercialisant en gros des produits pharmaceutiques pour la santé humaine. Le CE d’Ipsen Pharma a mis en place une allocation voyages allant de 100 à 400 € selon un barème prédéfini. Le montant total alloué aux salariés en 2015 s’est élevé à 121 K€.
La création d’un site web a été une réelle innovation pour le CE. Cette plate-forme permet aux salariés, à travers un compte personnalisé, d’enregistrer leur profil qui prend en compte leurs ayants-droits. Un des projets du CE, pour activer la venue des salariés sur le nouveau site Web est de créer un jeu par trimestre, avec des lots à gagner, pour un montant total de 2500€.
CE MIF (Prix de l’Aide Individuelle)
Ce tout jeune CE qui a un an d’existence souhaite améliorer les conditions de vie et le pouvoir d’achat de ses salariés, à travers une aide financière directe et divers avantages. Les premières actions mises en place concernent : des achats groupés sur des parfums pour la fête des mères et des pères, des subventions sur les activités culturelles et sportives des salariés et de leurs enfants, des cadeaux et des chèques cadeaux, selon les événements URSSAF, pour tout salarié ayant 6 mois d’ancienneté à la date de l’événement.
Le CE a mis en place un site Internet qui inclut une offre billetterie, voyage, sport, presse, etc.
Chaque salarié peut de façon autonome profiter des avantages et passer sa commande. Des codes réduction pour certains sites sont également proposés à utiliser directement par le salarié sur le site concerné et gratuitement (shopping, voyage).
CE Netapsys (Prix de l’Action Fédératrice)
Compte tenu du très important turn-over au sein de la société, le CE a choisi d’orienter son action vers des animations fédératrices des salariés. Les élus ont défini certains enjeux pour cibler leurs actions : rassembler les salariés dans une activité commune, permettre à des personnes de communiquer avec des pôles différents, apprendre à se connaître, faire un projet commun de manière ludique, faire des sorties culturelles grâce aux différents lots à gagner, rendre heureux les salariés, créer une ambiance de partage et d’échange. Autour d’Halloween, plusieurs actions ont été mises en place comme : les concours de la meilleure citrouille et meilleur harlem shake. Pour l’année prochaine, le CE a réfléchi à la mise en œuvre d’un Cluedo géant…
CE Satelec (Prix de l’Innovation, Prix de l’Aide Individuelle et Prix de l’Action Fédératrice)
Côté Innovation, le CE de Satelec s’est particulièrement intéressé à la réussite scolaire des enfants des salariés en leur offrant un abonnement aux services de profexpress.com, des aides ponctuelles aux devoirs à distance (internet ou téléphone) pour les lycéens, les collégiens et les élèves du primaire.
Concernant l’aide individuelle aux salariés et à leur famille, le CE propose plusieurs types d’aides et de subventions : des cartes cadeaux en fin d’année, pour les mariages et PACS, les naissances, un remboursement sur l’activité sportif et ludique. Des tarifs ont été négociés avec des partenaires pour les voyages. Le CE achète des billets pour différentes activités comme les Parc d’attraction. Des petits cadeaux trimestriels sont aussi distribués.
Pour fédérer ses équipes, hormis des sorties déjeuner, des sorties diner dansant/spectacle et des sorties Karting, le CE a organisé un tournoi de football, le tournoi ‘Fair-Play’ entre entreprises à l’image des plus grandes compétitions avec cérémonies d’ouverture et de clôture, phase préliminaire et phase finale, arbitres officiels et rencontres avec des grands noms du football. Les rencontres se jouent à 7 contre 7 sur les pelouses mythiques du centre d’entraînement des bleus (le CNF de Clairefontaine).
CE SPL enfance et animation (Prix de l’Action Fédératrice)
Après une année d’exercice le CE SPL EA a décidé de fédérer les équipes qui proviennent d’univers différents et sont essentiellement féminines. Il a été décidé de participer à une course sportive, caritative et féminine soutenant la prévention des cancers féminins : 30 personnes se sont engagées. Une proposition de se rendre acteur du CE par le biais d’une action « challenge CE » a été mise en place : le principe est que les salariés proposent des projets qui sont ensuite ‘élus’ par les salariés puis mis en œuvre.
