Dans le monde professionnel actuel, l’égalité entre les genres est souvent abordée en filigrane dans la politique de nombreuses entreprises. L’accord sur l’égalité professionnelle homme/femme constitue un levier pour réduire les inégalités qui persistent.
Les axes de l’accord sur l’égalité professionnelle
L’accord sur l’égalité professionnelle aborde un éventail de domaines pour assurer une équité entre les sexes au sein de l’entreprise. Parmi les principaux champs couverts, on trouve l’embauche, la promotion professionnelle, la rémunération, la formation, les conditions de travail, la classification, la qualification, et l’articulation entre la vie personnelle et professionnelle.
Chaque année, un rapport sur la situation comparée des conditions d’emploi et de formation des femmes et des hommes est présenté aux membres du Comité Social et Économique (CSE). Cette démarche vise à identifier les disparités, à évaluer les écarts de rémunération, et à s’assurer que les compétences sont reconnues et équitablement rémunérées.
De plus, les difficultés d’embauches ainsi que le regard différent portés sur les entreprises représentent des changements profonds qui influent sur le rôle des élus du CSE. Ces changements modifient le regard des salariés par rapport au rôle des élus.
Depuis sa création, ELLIPCE s’engage activement à soutenir l’égalité professionnelle afin de contribuer à l’établissement d’un environnement professionnel où chaque individu peut s’épanouir et exceller quel que soit son genre.
ELLIPCE se positionne comme un partenaire privilégié pour répondre aux interrogations des élus du CSE :
- Quels sujets peuvent être abordés dans le cadre de l’accord sur l’égalité professionnelle ?
- À quelle fréquence doit-on négocier cet accord ?
- Comment obtenir les informations concernant l’égalité entre les hommes et les femmes dans l’entreprise ?
- Une entreprise peut-elle être sanctionnée si elle ne respecte pas les exigences légales en termes d’égalité ?
- Comment apprécier la pertinence des mesures proposées pour rétablir l’équilibre ?
De plus, le législateur permet aux élus de faire appel à un expert dans le cadre de la consultation sur la politique sociale, offrant ainsi une opportunité d’améliorer l’évaluation des disparités entre hommes et femmes et de mieux comprendre la part des éléments variables dans la rémunération des salariés.
Cette mission qui reste à la charge (100%) de l’entreprise, constitue un moyen pour les élus d’avoir une analyse sur la politique des rémunérations dans leur entreprise et d’être mieux outillé pour la NAO.
L’accès à l’information permet de corriger le déséquilibre entre les salariés et l’employeur. Ce rééquilibrage est une condition sine qua non à la négociation.
Votre direction est toujours entourée de financiers, de juristes et d’experts de toutes natures. Et vous, qui vous accompagne pour décrypter les chiffres ?
Pour Philippe Trocconi « le coût d’un mauvais dialogue social est plus élevé que l’intervention d’un expert-comptable ».
Depuis notre création en 2006, les relations humaines sont au cœur de notre accompagnement. Ainsi, toutes nos missions d’accompagnement (situation économique et financière, politique sociale, licenciement, comptabilité du CSE, appuie à la négociation…) sont réalisées dans le respect des différents points de vue.
Vos contacts
Philippe TROCCONI
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Christophe SANGIORGIO
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