Si, dans votre établissement, le DUERP ressemble à ça, lisez cet article !

Le DUERP a 25 ans. Institué par le décret du 5 novembre 2001, il est aujourd’hui présent dans de nombreuses entreprises… mais sur le papier seulement ! 

En effet selon la dernière enquête DARES (2019), seuls 46 % des établissements disposent d’un DUERP rédigé et actualisé.

C’est moins d’un sur deux !

L’autre moitié ? Un document vieillissant, rangé dans un placard et dont personne ne voit vraiment l’utilité.

Pourquoi cet échec silencieux ?

La réponse est simple : Le DUERP est perçu comme une contrainte administrative de plus. Il est rédigé par le seul préventeur interne quand ce n’est pas par un prestataire externe. Résultat : le document décrit le travail prescrit, tel qu’il devrait se dérouler, mais pas le travail réel, tel qu’il se vit au quotidien sur le terrain.

Il est peu utile, peu lu, peu compris. Jamais exploité avec (par) le CSE.

Et les sanctions juridiques ?

Elles restent limitées. L’employeur qui ne tient pas son DUERP à jour ne risque pas grand-chose… à moins qu’un accident grave ne survienne et que l’Inspection du travail demande à le consulter pour décider si la responsabilité pénale de employeur sera engagée ou non. 

Élus, quelques questions pour vous :

• Avez-vous vu votre DUERP ?
• Savez-vous comment il est actualisé, par qui et quand ?
• Êtes-vous contributeur à son élaboration ?
• Est-il utilisé au quotidien pour piloter la santé au travail dans votre entreprise ?

Si vous avez répondu NON à l’une de ces questions, la suite va vous intéresser.

Le DUERP comme outil de pilotage au quotidien pour le CSE ? Oui c’est possible !

C’est le changement de regard que propose L’Atelier des Consultants.

Le Document Unique n’est pas là pour satisfaire l’Inspection du travail. Il est là pour identifier les risques majeurs, objectiver et décider des priorités, suivre les actions, et alimenter le dialogue en CSE. En un mot : PI-LO-TER !

Pour cela, trois étapes concrètes.

• Appropriez-vous le Document Unique.

Demandez à le consulter. Comprenez comment il est construit. Quels risques il recense. Comment les cotations sont établies. Comment les décisions sont prises pour améliorer les conditions de travail et réduire les risques d’exposition aux dangers.

Un élu qui connaît son DUERP est un élu qui pèse dans les débats.

• Faites-en un outil de travail en CSE.

Le DUERP doit nourrir l’ordre du jour de vos réunions, avant, pendant et après. Il permet de sortir du « ressenti (des élus) contre ressenti (de l’employeur)« , d’objectiver les discussions, et de dire oui, non ou plus tard sur une base factuelle sans être arbitraire.

• Utilisez notre fiche triptyque Écouter – Évaluer – Agir. 

Un outil concret pour structurer votre démarche quand vous êtes sur le terrain :

1) Observez le terrain et échangez avec vos collègues.

2) Évaluez les risques avec méthode.

3) Priorisez les actions. Préparez vos arguments.

Il vous restera à en parler avec votre Président(e) de CSE et à prendre ensemble la décision d’intégrer le tout dans votre DUERP … ou pas ! 

Ce triptyque transforme le DUERP en levier opérationnel et le CSE en acteur de prévention à part entière. Nous sommes persuadées qu’au-delà de la contribution du CSE au DUERP, c’est la qualité du dialogue social qui s’en trouve améliorée : un DUERP vivant, partagé, discuté, c’est une instance qui travaille sur des faits et non sur des impressions; c’est aussi une protection pour toutes les parties (la direction dispose d’une base factuelle pour ses décisions, les élus d’arguments solides pour leurs revendications).

Le Document Unique ne deviendra utile que si vous vous en emparez.

C’est votre rôle et c’est votre droit.