Forte de vingt ans d’expérience en ressources humaines et en dialogue social, Sylvie Barat a développé une approche unique destinée aux élus du CSE : des formations certifiées Qualiopi et un accompagnement entièrement personnalisé, centrés sur les enjeux réels des entreprises. Agréée par la DREETS, elle propose aux élus un cadre fiable, concret et immédiatement mobilisable pour professionnaliser leur mandat et sécuriser leurs pratiques.
Après un parcours au sein de grandes entreprises comme la SNCF et les Galeries Lafayette où elle a développé une expertise pointue du dialogue social, Sylvie Barat est aujourd’hui formatrice et consultante indépendante ; plus de 400 élus ont déjà été formés ! Sa connaissance « des deux côtés de la table » lui permet d’intervenir avec une vision résolument opérationnelle. Elle intervient principalement dans les régions Grand-Ouest et l’Île-de-France, avec pour ambition de leur transmettre des compétences solides, actualisées et directement utiles pour l’exercice d’un mandat exigeant.
Qu’apportent ces 20 années de pratique du dialogue social à vos clients CSE ?
Mon parcours terrain me permet d’accompagner les élus avec des outils concrets et immédiatement utilisables. Cela me permet de former les élus avec des modèles et méthodes directement mobilisables. Je reste ainsi centrée sur les solutions réalistes et sur des relations gagnant-gagnant.
Le sur-mesure, comment cela se traduit-il ?
Je dispense en personne l’ensemble de mes formations, sans sous-traitance et exclusivement en intra, de 2 à 12 participants par session. Chaque module est conçu en fonction de la réalité du CSE : effectifs, convention collective, secteur d’activité, … Les contenus participatifs sont ainsi adaptés pour chaque instance avec des ateliers de mise en situation, à l’opposé des formations standardisées souvent trop théoriques.
Aux formations obligatoires (SSCT, économique, référent harcèlement) s’ajoutent des modules plus techniques : rôle du trésorier, conduite des consultations obligatoires ou ponctuelles, stratégie de négociation (NAO, accords d’entreprise…). Les élus bénéficient ensuite d’un accompagnement de trois mois incluant un appui juridique, la préparation des réunions et un soutien dans leurs premiers pas de mandat. Une plateforme documentaire et une newsletter de veille complètent le dispositif.
Pourquoi avoir fait des RPS un domaine de prédilection ?
Les risques psychosociaux sont au cœur de la vie au travail et les élus sont souvent démunis. Ma formation de 2 à 3 jours repose sur une méthode éprouvée : identifier les signaux faibles, analyser objectivement les situations et construire un plan d’action opérationnel. Nous travaillons à partir de cas concrets afin que les élus repartent avec une démarche immédiatement applicable. Sujet sensible mais essentiel, les RPS nécessitent des élus bien formés, capables de devenir de véritables acteurs de prévention et d’amélioration des conditions de travail.
Une formation dédiée à l’IA : pourquoi maintenant ?
Parce que l’intégration de l’intelligence artificielle est déjà en marche. J’ai conçu un module spécialement dédié à la négociation autour de l’IA : points de vigilance, impacts sur l’emploi, organisation du travail, santé mentale, préservation du collectif. Cette formation aide les CSE à anticiper et à préparer leurs futurs accords ou chartes en intégrant les enjeux essentiels. Les élus ont un rôle clé dans ces transformations et doivent s’y préparer dès aujourd’hui.
